Home

De Methode Ontwikkelingskunde© helpt ‘een Leven-Lang-Leren’ doen in plaats van erover te praten. We werken vanuit het middelpunt van het hoog impact leren (High Impact Learning) op de snijvlakken van mens, team en organisatie. Ieder snijvlak vraagt om andere kennis, kunde en vaardigheden. Als je deze drie domeinen met elkaar verbindt, creëer je een werkplek waarbij medewerkers blijvend in ontwikkeling zijn. Ze kunnen zichzelf en anderen begeleiden om vanuit een ontwikkelingsmindset te werken. Dit mondt uit in een nieuwe manier van samenwerken en communiceren. Hierdoor creëer je gezamenlijk duurzame ontwikkeling van de mens én de organisatie. Teams en organisaties weten waarom Waarderen, Faciliteren, Expliciteren en Koesteren belangrijk zijn en op welke wijze ze dit in het dagelijks werk kunnen toepassen.

  • een cultuur van Ontwikkelingskunde voor organisaties
  • professionele ontwikkeling leren begeleiden
  • een Ontwikkelingskundige in uw organisatie

Weg met “binden, boeien en behouden” van medewerkers! Dat is een oude manier om mensen vast te zetten en te houden. Als je echter weet op welke wijze mensen zich gezien en gehoord voelen, wat er nodig is om een cultuur te bouwen waarin medewerkers elkaar uitnodigen en begeleiden, dan ben je een woest aantrekkelijke werkplek waar mensen graag naar toe komen.

Voor wie?

De Methode Ontwikkelingskunde© voorziet in een aantal praktische tools die handen en voeten geven aan begeleiders. Klik daarvoor op onderstaande links:

 

Ontwikkelingskunde werd ontwikkeld door Adrianne van Doorn en haar bedrijf Social@visors.

Adrianne begeleidt als grondlegger, in samenwerking met een team van gedreven Ontwikkelingskundigen, werkplaatsen, laboratoria en workshops doorheen Nederland en Vlaanderen.

De Methode Ontwikkelingskunde© is ook voor de Engelstalige markt beschikbaar.

 

 

 

Je kan nog meer informatie vinden over Adrianne en Social@visors via deze LINK