Organisaties hebben er alle belang bij met gezonde teams te kunnen functioneren. Gezonde teams ontstaan als mensen mekaar leren te Waarderen, Faciliteren en Koesteren. Dat begint bij het expliciteren van wat de teamleden aan wensen en verwachtingen hebben en resulteert in het samen leggen van bouwstenen voor een stevig fundament. Zo ga je niet alleen preventief te werk, maar geef je teams en samenwerking ook de aandacht die ze verdienen. Daardoor gaan teams “vanzelf lopen”.
Deze bijscholing is bedoeld voor managers en teamleiders die, vanwege hun ervaring en kennis, als coach of manager teams begeleiden en die zich daar graag verder in willen ontwikkelen.
De focus ligt op de thema’s;
• het begeleiden van groepsdynamica,
• zelfsturing aanspreken en uitlokken,
• ontwikkelingscultuur centraal zetten in de samenwerking,
• het team begeleiden in doelmatig werken en toch ook het proces centraal blijven stellen en
• jouw kansen en mogelijkheden als je een team begeleidt.
Deze bijscholing is uitermate geschikt om in de eigen organisatie in te zetten; samen met collega’s de missie en visie rondom ontwikkelen en het begeleiden van teams vorm te geven. Door je gezamenlijk te verdiepen, ontstaat er een gedragen taal en kunde die makkelijk in de organisatie landt.
Duur: 4 dagen
Locatie: incompany of centraal in Amersfoort
Investering: €2.000 per deelnemer (prijs exclusief BTW en eventuele zaalhuur)
Inschrijflijst? Klik HIER.
Testimonials:
- Omdat we precies hebben willen aansluiten bij de wensen van onze teamcoaches, hebben we een traject afgesproken met Socialadvisors (Adrianne van Doorn). We kenden haar al vanuit andere werkzaamheden en hebben gemerkt dat zij perfect in staat is om aan te sluiten bij de wensen van de deelnemers. Met elkaar hebben we een leertraject ter plekke uitgestippeld waardoor de reeds ervaren coaches ook uitgedaagd werden verder te kijken en ontwikkelen. Dit leverde boeiende en verdiepende dagen op. Iedereen was erg enthousiast en aan het einde gaven een aantal mensen aan dat ze zich meer capabel voelen om hun taak en functie vanuit het contact en de relatie op te bouwen. De focus op een gezond team met een fijne samenwerking vonden we een pluspunt.
- We hebben het met al onze teambegeleiders samen gedaan. Leuk om zo collega’s beter te leren kennen en te ontdekken op welke wijze we kunnen ondersteunen in het beleid. Ik ben veel doelgerichter mijn gesprekken gaan voeren en geef eigenlijk nooit meer kant en klare oplossingen. Mijn rol is eigenlijk 180 graden gedraaid. Gezamenlijk met collega’s zijn we in gesprek gegaan met het management om ervoor te zorgen dat ook zij weten wat er belangrijk is voor de medewerkers en voor ons als we begeleiden.
- Wij zijn als teamleaders allemaal Greenbelt Sigma opgeleid én starten iedere dag met een scrum sessie. Deze cursus heeft ons op een heel andere manier laten kijken naar de kansen en mogelijkheden van teamleaders op een ander niveau. Het aangaan van een goed gesprek en hierop je vragen aanpassen en het anticiperen wat er tussen de regels door wordt verteld vond ik zeer verhelderend. Prachtig om naast heel actie en doelgericht ook ontwikkelingskunde in te kunnen zetten. Die vorm van contact maken en daardoor het team op een andere manier begeleiden vind ik erg goed.