Wil jij een organisatie waar groei, samenwerking en werkplezier centraal staan? Ontwikkelingsgericht denken zorgt voor een cultuur waarin medewerkers hun talenten benutten, eigenaarschap tonen en met plezier samenwerken aan de uitdagingen van vandaag én morgen.
Bij ons vind je praktische handvatten en inspirerende begeleiding om:
- Zelfsturing écht werkend te maken
- Een leven lang leren te stimuleren
- Samenwerking en inclusie te versterken
- Eigenaarschap en werkplezier te vergroten
- Professionele identiteit te ontwikkelen
- Te voldoen aan actuele eisen, zoals SKJ-registratie en competentiegericht werken
Of je nu zoekt naar een krachtige kick-off, nieuwe taal en vaardigheden, of structurele verbetering van medewerkers: wij helpen je om leren en ontwikkelen een vanzelfsprekende beweging te maken binnen jouw organisatie.
Samen maken we van ontwikkeling de motor van jullie succes!
Meer weten over hoe ontwikkelingskundig denken in jouw organisatie van toegevoegde waarde kan zijn?
Testimonials:
Na een uitgebreide analyse, hebben we ervoor gekozen om onze LEAN-Scrummasters bij te scholen. Met elkaar zijn we een traject aangegaan waarbij het leren vragen stellen, de ontwikkeling en luisteren naar elkaar, centraal stonden. Ik heb er niet alleen als Scrummaster heel veel aan gehad, ik heb ook op andere fronten veel geleerd over mezelf en hoe ik op een meer coachende manier mensen kan begeleiden. Ik heb voorgesteld dat dit naast de SIGMA-cursus aangeboden zou moeten worden in onze organisatie. Wat een leuke bijkomstigheid is, was toch wel dat we met elkaar een nieuwe vorm en manieren hebben geleerd om naast pragmatisch de taken gedaan te krijgen, ook aan relatie en contact te werken. Het gezamenlijk hiermee aan de slag gaan heeft ons als team steviger gemaakt.
Wij hebben gekozen om de beweging van onderop te laten plaatsvinden. De medewerkers moesten voor de professionaliseringsslag punten halen met betrekking tot reflectie. We wilden meer halen uit die kostbare tijd. Intervisie leek een logische oplossing. Nu na een jaar ontwikkelingsgroepen zien we hoe medewerkers gewoonte krijgen in het elkaar bevragen en onderzoeken. Dit zorgt voor betere besluiten op de werkvloer en zorgvuldig gewogen beslissingen die goed te verantwoorden zijn. Mensen zijn gestopt met oplossingen aandragen en weten nu hoe ze ontwikkelingsgerichte vragen kunnen stellen aan elkaar. Zelfs de cliënten pikken daar een graantje van mee.
Ik ben fan van de verruimende blik die ontwikkelingskunde biedt. Adrianne is een visionair die niet alleen weet waar ze het over heeft, maar die mensen ook kan inspireren en enthousiasmeren. Vanuit die visie wist ze mij iedere keer even op een andere manier te laten kijken. Als ze dan uitlegt waarom ze doet wat ze doet, klinkt het eigenlijk zo logisch dat ik er van baal dat ik het zelf niet heb bedacht. We vragen haar jaarlijks mee te kijken en te luisteren naar de plannen. Wij evolueren, maar dat doen de inzichten van ontwikkelingskunde ook. Daarom maken we graag gebruik van de materialen die geleverd worden.
Door het Handboek Ontwikkelingskunde zijn we in aanraking gekomen met het gedachtengoed en enthousiast de methode gaan toepassen. We onderzoeken op welke wijze het bij ons zou kunnen passen en aansluiten. Het maken van kleine veranderingen (in het boek worden ze liever ontwikkelingen genoemd) maakt dat je heel organisch kunt groeien naar meer en beter. Hierdoor is het overzichtelijk en handzaam.
Door het Handboek Ontwikkelingskunde zijn we in aanraking gekomen met het gedachtengoed en enthousiast de methode gaan toepassen. We onderzoeken op welke wijze het bij ons zou kunnen passen en aansluiten. Het maken van kleine veranderingen (in het boek worden ze liever ontwikkelingen genoemd) maakt dat je heel organisch kunt groeien naar meer en beter. Hierdoor is het overzichtelijk en handzaam.